Ressurser for å hjelpe deg med å komme i gang med å implementere 5S
Mange helsepersonellorganisasjoner har med suksess vedtatt 5S Lean-tankegangen og metodikken fra produksjonsindustrien for å drive kontinuerlig kvalitetsforbedring. De fem faser av 5S (Sorter, Sette i orden, Skinne, Standardisere og Opprettholde) hjelper helsepersonell og ledere å holde øye med prosesser og materialer som ikke gir verdier til pasientomsorgen. Hvis innsatsen eller produktet ikke legger til verdi for pasientpleieprosessen, sier Lean-tankegangen å kutte det. Tid og materialer koster penger og andre ressurser. 5S gir Lean-utøvere en metode for å følge mens de kontinuerlig jakter på avfall, og unngår det gjennom små, trinnvise forbedringer.
Her er noen av de beste 5S-ressursene for å hjelpe deg med å komme i gang med å implementere nye Lean-prosedyrer.
Lean Healthcare og 5S Mindset
Hvis du er ny til Lean og hva 5S står for, start her. Denne artikkelen forklarer hvert av de fem trinnene, og hvordan å sette dem i praksis. Artikkelen forklarer også hvorfor 5S Lean er så mye mer enn bare en prosess som man følger. 5S Lean er mest effektiv når det virkelig blir en tankegang som folk på alle nivåer i en organisasjon støtter tror på, og trener daglig.
Avkastningen på en 5S Lean Healthcare Culture
Nå som du forstår litt mer om hva 5S står for og Lean-prinsippene, vil du sannsynligvis utforske videre sammenhengen mellom effektivitet, avfallsreduksjon, bedre helseutfall og økonomiske resultater.
En helsevesenet består av mange typer mennesker med en rekke komplementære ferdighetssett. Derfor vil forskjellige personer ha forskjellige grunner til å rettferdiggjøre og implementere 5S Lean. Denne artikkelen vil bidra til å trekke sammen forbindelsen til økonomiske fordeler som 5S Lean har hjulpet mange helsevesenet organisasjoner til å realisere, samtidig som pasientenes kvalitet forbedres.
Slik starter du et 5S Lean-program i helsevesenet
Så nå forstår du hva 5S Lean betyr; hvilke fordeler det kan gi til pasientpleie, pasient og medarbeider tilfredshet; og de økonomiske resultatene en helseorganisasjon kan forvente. Det er imidlertid mange lag til en helsepersonell, så en koordinert og enhetlig innsats er kritisk for implementeringssuksessen.
"Slik starter du et 5S Lean Program i Helsesektoren" vil lede lederne gjennom de nødvendige skrittene som er nødvendige for en effektiv utrulling av programmet. Husk, dette er en kulturell forandring så mye som det er noe annet, så jo mer gjennomtenkt for innsatsen for å vinne "buy-in" på alle nivåer, desto bedre er sjansene for suksess.
Medisinsk utstyr som aktiverer 5S Lean Healthcare Design
Så du har samlet ditt ledelsesteam, lærte ledere på frontlinjen hvordan 5S Lean vil hjelpe dem med å bidra til organisasjonens overordnede mål om bedre omsorg til lavere kostnader, og har lagt merke til at du har utviklet advokater som er klare til å få det til å skje. Teori og økonomiske modeller har gjort sitt arbeid, men det er på tide for dem å ta en baksete et øyeblikk mens du viser folk hvordan du faktisk implementerer 5S Lean i deres daglige arbeid.
Her er noen faktiske produktideer som er designet med Lean i tankene. Når dine ansatte begynner å bruke disse produktene i sin daglige arbeidsflyt, vil 5S Lean tenkemåte gjøre mer fornuftig.
5S Lean and Lab Design
I denne artikkelen lærer du mer om 5S Lean og hvordan den kan fungere i et laboratoriemiljø. Gjennom å arbeide gjennom dette eksempelet, kan du lure et bilde av hva 5S Lean ser ut i praksis.
Mer
Forbedre kirurgisk prosedyre-pakke design
Den gode nyheten for pasientomsorgsorganisasjoner er at det er mange produsenter som tror på 5S Lean, og utvikler kontinuerlig og forbedrer produkter for å støtte 5S-metoden. Denne artikkelen fokuserer på et eksempel, Medlines EMPOWER-system. EMPOWER er deres forbedrede kirurgiske prosedyre-design som bruker Lean-prinsipper som merking og fargekoding, samt pre-emballasje, for å hjelpe sine kirurgiske klienter til å spare tid og penger, og redusere sjansene for menneskelig feil.
En forsøkt og sann forbedringsmetode for helseprosesser
Som en ekstra bonus, les om en velprøvd metode for prosessforbedring. Dette er enkelt å lære, enkelt å utføre, prosess som ansatte kan bruke til å gjøre de små, trinnvise endringene som til slutt blir nye og forbedrede prosessstandarder som er avgjørende for å realisere Lean-suksess.