Hjemmehjelpsselskaper kommer ut av treverket, nesten bokstavelig talt. Med et økt ønske om å "alder på plass", blir flere og flere tjenester levert direkte til hjemmet. En av de raskest voksende bedriftene er ikke-medisinsk hjemmebehandling. Hvis du planlegger eller starter et ikke-medisinsk hjemmekontor i South Carolina, trenger du nå en lisens til å gjøre det.
Se etter mer gransking av bransjen over tid.
Det er en forskjell, husk, mellom medisinsk og ikke-medisinsk hjemmepleie. Ikke-medisinsk hjemmepleie omfatter personlig pleie, assistanse med dagliglivsaktiviteter, måltidspleie, rengjøring og transport.
Medisinsk helsepersonell administrerer dyktige lisensierte pleie- og rehabiliteringstjenester under legens ordre med strenge retningslinjer.
Ikke-medisinske helsetjenester i Sør-Carolina vil nå måtte skaffe lisenser for å kunne operere.
Loven trådte i kraft i 2015 etter at tjenestemenn i statens institutt for helse og miljøvern har fullført utformingen av lisensprosessen.
Blant de områdene de adresserer er:
- lisens søknad og fornyelse prosedyrer
- kriminalregistreringskontroller for søkere
- narkotika testing av søkere
- ansvar og plikter til en lisensinnehaver
- avgifter avdelingen kan kreve for å behandle en søknad om lisens
- kriteriene som en lisensinnehaverens ansatt, agent, uavhengig entreprenør eller henvisning skal tilfredsstille før han gir hjemmebrukstjeneste
- standarder for ansvar og annen hensiktsmessig forsikringsdekning
- sanksjoner som avdelingen kan pålegge for brudd
Senioromsorgssektoren vurderer konsekvent på Franchise Business Reviews franchisetilfredshetsundersøkelser, og det er først og fremst på grunn av de "fordelene" som sektoren gir.
Disse inkluderer:
- Relativ planlegging fleksibilitet når virksomheten din er etablert og du har de riktige ansatte
- evne til å trene av et hjemmekontor, noe som holder kontantbehovene lave
- seniormarkedet er et som fortsetter å vokse og trives til tross for det som skjer i verdensøkonomien
- evnen til å gjøre godt og å utvikle sterke bånd til samfunnet og klientene.
På baksiden blir det vanskeligere å skille deg selv fordi det er over 40 merker nå hvor 10 år siden var det et halvt dusin. Det er vanskeligere for forbrukeren å skille forskjellene mellom selskapene og deres tilbud.
Dette er selvfølgelig en del av en trend over hele landet for å gi større regulering av denne raskt voksende næringslivet.
Smartoperatører i så langt upåvirkede stater ville være klokt å begynne å vurdere lovkravene. Forbered deg nå. Fordi når lovgivningen kommer til staten din, vil du være godt foran kampen. Den konkurransedyktige differensieringen vil hjelpe deg med å hjørne markedet, i hvert fall for en stund!