Som helsepersonell, bør du ringe i syke?

Alle ansatte forventes å være på jobb regelmessig uten å savne for mange dager på jobben. Mest sannsynlig, du har en godtgjørelse på minst noen dager du kan gå glipp av ved sykdom. Avhengig av ditt faglige nivå, kan du eller ikke få betalt sykefravær, så veie opsjoner og konsekvenser nøye.

Som helsepersonell, spesielt hvis du jobber i en klinisk rolle, har du et ansvar for å være der for pasientene dine.

Men du har også et ansvar for å beskytte pasientens helse og ikke sette dem i fare for å fange det du har, hvis du er smittsom . Selv om du ikke er smittsom, hvis du er groggy fra medisinering, eller dommen din er svekket på noen måte, kan du være mer utsatt for å gjøre en feil som også potensielt kan true pasientene.

Før du ringer i syke

Spør deg selv følgende spørsmål:

Hvis du vurderer de ovennevnte spørsmålene, vil de fleste svarene si at du er syk , så bør du gjøre det etter at du har nøye vurdert konsekvensene for deg og andre.

Slik informerer du din leder

Når det gjelder å varsle arbeidsgivere om at de tar en syk dag, rapporterte enkelte helsepersonell at de omgår en telefonsamtale til sjefen og stoler på digital kommunikasjon, ifølge en undersøkelse fra MiracleWorkers.com, et helsepersonell som er en del av Careerbuilder.com.

Respondenter indikerte at de har brukt følgende metoder for å ringe inn syke:

Uansett hva du gjør, må du være sikker på at du informerer din direkte veileder på en måte, og i en rettidig og respektfull måte. "Sykehus og andre helseorganisasjoner er ofte allerede underbemannet, så et uventet fravær kan forårsake alvorlige utfordringer," sa Rob Morris, produktdirektør på MiracleWorkers.com.

"Hvis du trenger ledig tid, er det viktig å informere lederen din, slik at de kan planlegge for ditt fravær. Mens uventet kan skje, vil du sørge for at du ikke gjør din troverdighet skadelig for organisasjonen."

Når du tar syk tid, ærlighetssaker

Arbeidsgivere sjekker på ansatte, ifølge MiracleWorkers.com. Å ringe i syke uten en legitim unnskyldning kan få alvorlige konsekvenser. Sytten prosent av helsepersonellene sier at de har sparket en arbeidstaker av denne grunn. Tretti prosent har sjekket opp på en ansatt, med henvisning til følgende eksempler:

Dårlige unnskyldninger

Hvilke unnskyldninger skal du IKKE bruke når du sykler? Alt som er en løgn. I tillegg kan å gi for mye informasjon eller detaljer også være dårlig, spesielt hvis omstendighetene egentlig er uvanlige, kan det hende du høres ut som om du lager en historie, selv om du forteller sannheten!

Når de ble bedt om å dele de mest uvanlige unnskyldningene som ansatte ga for manglende arbeid, tilbød arbeidsgivere i alle bransjer følgende virkelige eksempler: