Fra finansdirektør til sykehusdirektør
Hvis du søker en høyt kompensert rolle i helsevesenet som ikke krever en klinisk eller medisinsk grad, kan det være et godt alternativ for deg å jobbe opp til en helsepersonell eller sykehusutøvende rolle. Sykehusledere og helsepersonell kommer fra en rekke bakgrunner, hvorav mange er ikke-kliniske. Nedenfor er noen eksempler på helsevesenets lederroller.
Sykehusledere
Hvert sykehus har et team av ledere som er ansvarlige for optimal, effektiv drift av anlegget.
- Finansdirektør: Bakgrunn i regnskap eller finans. CFO administrerer, sporer og overvåker alle de finansielle operasjonene på sykehuset.
- Vice President of Human Resources: VD for HR fører tilsyn med alt personell og ansettelse.
- Chief Information Officer, eller Chief Technical Officer - Disse sykehusledere har bakgrunn i IT (informasjonsteknologi)
- Konsernsjef: Sykehusdirektører kan komme fra en rekke bakgrunner, inkludert forretningsvirksomhet, rådgivning, drift, medisin eller mer.
Fordeler og ulemper
Sykehusdirektørrollene er gode fordi de er lavkonjunkturfrie, men de kan være svært stressende, høytrykksposisjoner. Ledere må håndtere en rekke politiske problemer blant leger, offentligheten, lovgivere, bedriftseierskap og forsikringsselskaper.
Det blir stadig vanskeligere for sykehus å være lønnsomt, da forsikringsbidragene faller på mange områder, og kostnaden for helsetjenester fortsetter å øke.
Karriereveier
Det er mange stier å karriere som sykehusdirektør. Det er ikke en garantert måte å få en jobb som sykehusdirektør.
Men her er noen tips:
- Få sykepleieopplevelse: Sjefsykehusledere har erfaring som helsekonsulenter, noen har klart medisinske kontorer, og andre jobber seg opp fra lavere jobb fra sykehuset. Sjansene er at du ikke skal tappes for å være en sykehusdirektør rett ut av undergraduate - du må jobbe deg opp i en utøvende rolle.
- Opplær deg selv: De fleste sykehusledere har minst en bachelorgrad på høyskolen. Det spiller ingen rolle hva det er - graden kan være i alt fra bedriftsadministrasjon, biologi, teknologi, menneskelige ressurser og sosialt arbeid. I tillegg holder mange ledere avanserte grader, for eksempel en MBA, eller en mastergrad i helsevesenet, eller et annet relatert felt.
- Nettverk med sykehusledere: Mange sykehusledere jeg har møtt i løpet av årene, var på en eller annen måte knyttet til sine jevnaldrende fra en tidligere rolle, ofte hos en tidligere arbeidsgiver. Bli med profesjonelle foreninger for helsepersonell, og gjør dine mål og ambisjoner klare for å bli en leder. Profesjonelt nettverk er alltid en fin måte å øke din medisinske jobbsøking, og for ledende roller er nettverksarbeid spesielt effektivt.
- Vær fleksibel Geografisk: Det er tusenvis av sykehus i mindre lokalsamfunn. Spesielt når du går inn i bransjen, øker du virkelig sjansene dine for å bli ansatt for en lederstilling i et mindre samfunnssykehus. Hvis livet i småbyen ikke er for deg, er det bare midlertidig, for å oppnå executive erfaring, så kan du markedsføre deg selv til større, mer urbane fasiliteter hvis du ønsker det.
- Utvikle Executive Ferdigheter: Sykehusledere trenger kompetanse i kommunikasjonsferdigheter (muntlig og skriftlig), ledelsesevner (styring av mennesker og prosjekter), diplomati, beslutningstaking og analytiske ferdigheter.
Helsesektorer i andre typer helsetjenester og organisasjoner:
I tillegg til ledende stillinger på sykehus kan du finne andre helsepersonellstillinger i følgende organisasjoner og fasiliteter:
- Managed Care Companies, Medisinsk Forsikringsselskaper
- Hospice
- Langsiktige omsorgsfasiliteter
- Farmasøytiske eller medisinske apparater
- Medisinske universiteter eller høyskoler
- Offentlige helseforetak eller folkehelse